DER SIAT-BEIRAT

Um Ihnen als SIAT-Mitglied unabhängig bewertete Angebote und transparente Prozesse bieten zu können, haben wir den SIAT-Beirat einberufen.

DER SIAT-BEIRAT

Um Ihnen als SIAT-Mitglied unabhängig bewertete Angebote und transparente Prozesse bieten zu können, haben wir den SIAT-Beirat einberufen.

WAS SIND DIE FUNKTIONEN DES SIAT-BEIRATS?

WAS SIND DIE FUNKTIONEN DES SIAT-BEIRATS?

Der SIAT-Beirat wird für jeweils zwei Jahre bestellt und tagt zweimal im Jahr.

Das Beiratsmitglied verfügt über nachweisliche Kompetenzen.

Das Beiratsmitglied hat Erfahrung im Umgang mit Beirats-
funktionen.

Die Durchführung der beschriebenen Beiratstätigkeiten ist gewährleistet.

Der SIAT-Beirat wird für jeweils zwei Jahre bestellt und tagt zweimal im Jahr.

Das Beiratsmitglied verfügt über nachweisliche Kompetenzen.

Das Beiratsmitglied hat Erfahrung im Umgang mit Beiratsfunktionen.

Die Durchführung der Beiratstätigkeiten ist gewährleistet.

WAS SIND DIE TÄTIGKEITEN DES SIAT-BEIRATS?

WAS SIND DIE TÄTIGKEITEN DES SIAT-BEIRATS?

GEWÄHRLEISTUNG DER QUALITÄT VON SIAT

Der Beirat sichert die Qualität der Projektbestandteile des Verbundes und unterstützt durch gezielte Beratung in diesen Themengebieten.

GEWÄHRLEISTUNG DER QUALITÄT VON SIAT

Der Beirat sichert die Qualität der Projektbestandteile des Verbundes und unterstützt durch gezielte Beratung in diesen Themengebieten.

TRANSPARENTE UND SAUBERE DARSTELLUNG DER PROZESSE

Der Beirat überprüft und begleitet die Prozesse von SIAT. Die Prozesse werden für Dritte nach außen nachvollziehbar dargestellt.

TRANSPARENTE UND SAUBERE DARSTELLUNG DER PROZESSE

Der Beirat überprüft und begleitet die Prozesse von SIAT. Die Prozesse werden für Dritte nach außen nachvollziehbar dargestellt.

UNTERSTÜTZUNG BEI DER ENTWICKLUNG DES SYSTEMS

Der Beirat gibt wichtige, gezielte Unterstützungsmöglichkeiten bei der Entwicklung der verschiedenen Plattformen und begleitet deren Entwicklung.

UNTERSTÜTZUNG BEI DER ENTWICKLUNG DES SYSTEMS

Der Beirat gibt wichtige, gezielte Unterstützungsmöglichkeiten bei der Entwicklung der verschiedenen Plattformen und begleitet deren Entwicklung.

GEWÄHRLEISTUNG EINER NEUTRALEN BEWERTUNG

Der Beirat verifiziert verschiedene Bewertungskriterien und gewährleistet die Neutralität. Darunter zählt u. a. das Rating von Seminaren.

GEWÄHRLEISTUNG EINER NEUTRALEN BEWERTUNG

Der Beirat verifiziert verschiedene Bewertungskriterien und gewährleistet die Neutralität. Darunter zählt u. a. das Rating von Seminaren.

STRATEGISCHE UNTERSTÜTZUNG DES PROJEKTS

Der Beirat unterstützt die Projektpartner bei strategischen Entscheidungen, Klärungen und vielem mehr.

STRATEGISCHE UNTERSTÜTZUNG DES PROJEKTS

Der Beirat unterstützt die Projektpartner bei strategischen Entscheidungen, Klärungen und vielem mehr.

WER IST TEIL DES SIAT-BEIRATS?

WER IST TEIL DES SIAT-BEIRATS?

DR. DR.
STEFAN HOHBERGER

ist CTE, Handelsrichter und Sanierungsexperte. Er führt seit 1997 europaweit Unternehmens-sanierungen in diversen Branchen durch. Mit seiner jahrzehntelangen Erfahrung begleitete er Unternehmen in zahlreichen Projekten.

Er ist zusätzlich CoAutor für das Standardwerk in der Sanierung „Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand“.

Dr. Dr. Hohberger hat einen Blick dafür, wie sich Unternehmen in kurzer Zeit verändern können.

DR. DR.
HARALD
SCHÖNFELD

ist Geschäftsführer von Butterflymanager und UNITEDINTERIM.

Dr. Schönfeld ist der Herausgeber und Autor zahlreicher Fachbücher im
Bereich Interim Management.

Zudem leitet er Fachkonferenzen und ist als Speaker und Dozent tätig.

Wir haben Dr. Schönfeld als Brückenbauer und Unterstützer von Tausenden Partnern kennlernen
dürfen.

DR. DR.
STEFAN
HOHBERGER

ist CTE, Handelsrichter und Sanierungsexperte. Er führt seit 1997 europaweit Unternehmenssanierungen in diversen Branchen durch. Mit seiner jahrzehntelangen Erfahrung begleitete er Unternehmen in zahlreichen Projekten. Er ist zusätzlich Co-Autor für das Standardwerk in der Sanierung „Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand“. Dr. Dr. Hohberger hat einen Blick dafür, wie sich Unternehmen in kurzer Zeit verändern können.

DR. DR.
HARALD
SCHÖNFELD

ist Geschäftsführer von Butterflymanager und UNITEDINTERIM. Dr. Schönfeld ist der Herausgeber und Autor zahlreicher Fachbücher im Bereich Interim Management. Zudem leitet er Fachkonferenzen und ist als Speaker und Dozent tätig. Wir haben Dr. Schönfeld als Brückenbauer und Unterstützer von Tausenden Partnern kennlernen dürfen.

JOSEF
CHRISTIAN
KAINZ

ist Direktor der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich, Zweigniederlassung Süddeutschland.

Herr Kainz ist zertifizierter Beirat und Aufsichtsrat. Er treibt die Themen ESG und Nachhaltigkeit in der Bankenwelt maßgeblich voran.

Er begleitet und berät seit Jahrzehnten große und mittelständische Unternehmen und Organisationen und kann mit seinem Background vor allem das Thema Expertenmatching auch inhaltlich auf ein neues Level bringen.

PROF. DR.
ALEXANDER.
RICHTER

ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington,
Neuseeland. Er beschäftigt sich mit dem Zusammenspiel von individuellen Praktiken, organisatorischen Kontexten und Informationstechnologien. Seine Arbeiten wurden mehr als 4.000 Mal in verschiedenen führenden Fachzeitschriften zitiert.

Er hat im letzten Jahrzehnt an einer Vielzahl von Projekten für die Gestaltung des digitalen Arbeitsplatzes mitgewirkt.

JOSEF
CHRISTIAN
KAINZ

ist Direktor der Raiffeisenlandesbank Oberösterreich, Zweigniederlassung Süddeutschland. Herr Kainz ist zertifizierter Beirat und Aufsichtsrat. Er treibt die Themen ESG und Nachhaltigkeit in der Bankenwelt maßgeblich voran. Er begleitet und berät seit Jahrzehnten große und mittelständische Unternehmen und Organisationen und kann mit seinem Background vor allem das Thema Expertenmatching auch inhaltlich auf ein neues Level bringen.

PROF. DR.
ALEXANDER.
RICHTER

ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington, Neuseeland. Er beschäftigt sich mit dem Zusammenspiel von individuellen Praktiken, organisatorischen Kontexten und Informationstechnologien. Seine Arbeiten wurden mehr als 4.000 Mal in verschiedenen führenden Fachzeitschriften zitiert. Er hat im letzten Jahrzehnt an einer Vielzahl von Projekten für die Gestaltung des digitalen Arbeitsplatzes mitgewirkt.

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