In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind spezialisierte Fachkenntnisse und flexible Entwicklungsmethoden entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Viele Organisationen stehen vor der Aufgabe, zeitnah auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Talente einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen im Bereich der Personalentwicklung anzubieten. Das SIAT Coaching-Programm „Personalentwicklung“ stellt sich genau diesen Herausforderungen. Es bietet einen integrativen Ansatz, der klassische Schulungsverfahren mit modernen Coaching-Techniken kombiniert, um Mitarbeiter:innen optimal auf aktuelle und zukünftige Aufgaben vorzubereiten. Dieser Artikel gibt einen Einblick in die Veränderung und Bedeutung der modernen Personalentwicklung sowie in das innovative SIAT Coaching-Programm „Personalentwicklungsmanagement“.

Coaching im Bereich der Personalentwicklung (PE) bezeichnet einen zielgerichteten Prozess, in dem Einzelpersonen oder Teams durch Coaching unterstützt werden, ihre beruflichen Fähigkeiten und Potenziale zu erkennen, zu entwickeln und optimal einzusetzen. Der Fokus liegt darauf, Mitarbeitende in ihrer beruflichen Rolle zu stärken, ihre Performance zu verbessern und sie bei der Bewältigung spezifischer Herausforderungen zu begleiten. Dabei geht es nicht nur um die Vermittlung von Fachwissen, sondern vor allem um die Förderung von Selbstreflexion, Problemlösungsfähigkeiten und persönlicher Weiterentwicklung. In einem sich ständig wandelnden Arbeitsumfeld ermöglicht Coaching somit, dass Individuen und Teams effektiver, zufriedener und resilienter agieren können.

Digitale Transformation. Remote Work, Nachhaltigkeit oder globale Unordnung – um nur einige Veränderungen der modernen Geschäftswelt zu nennen – haben auf die moderne Personalentwicklung tiefgreifende Auswirkungen und führen zu deutlichen Veränderungen. Einerseits konfrontiert uns der Fachkräftemangel mit der Notwendigkeit, nicht nur qualifizierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen, sondern diese auch langfristig an das Unternehmen zu binden. Dabei spielt die gezielte Talentförderung eine zentrale Rolle. Andererseits erfordert die Individualisierung der Arbeitswelt einen Wandel in der Personalentwicklung: Statt pauschaler „Gießkannen“-Ansätze, die alle Mitarbeiter:innen gleich behandeln, ist eine maßgeschneiderte Förderung gefragt, die jede:n Einzelne:n in den Mittelpunkt stellt. Zudem steigen die Anforderungen an Unternehmen, sich agil aufzustellen, um schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Dies bedeutet auch, dass Personalentwicklungsmethoden stetig angepasst und weiterentwickelt werden sollten, um den Anforderungen moderner, flexibler Unternehmensstrukturen gerecht zu werden.

Vor diesem Hintergrund wurde das SIAT Coaching-Programm „Personalentwicklungsmanagement“ ins Leben gerufen. Es stellt einen integrativen Ansatz zur Personalentwicklung dar, der sich auf individuelles Coaching stützt. Abseits von standardisierten Schulungen bietet das Programm den Teilnehmenden die Möglichkeit, gezielte, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Trainings und Diskussionen zu erleben. Der Start in das Programm erfolgt durch eine Präsenzveranstaltung, gefolgt von einer Auswahl spezialisierter Seminare. Ein besonderes Merkmal des Programms sind die PE-Coachings, bei denen die Teilnehmer:innen ihre eigenen Themen einbringen und gemeinsam Lösungsansätze erarbeiten können. Durch diesen Ansatz können Mitarbeitende später gezielt gefördert werden, wodurch nicht nur ihre individuellen Potenziale freigesetzt, sondern auch der gesamte Unternehmenserfolg gesteigert wird.

Das SIAT PE-Coaching Programm stellt eine zentrale Säule im Mehrwerte-Portfolio von SIAT dar und kann von Mitarbeiter:innen aus dem HR-Bereich von SIAT-Migliedern kostenfrei durchlaufen werden. So lässt sich Ihr Personal zu richtigen PE-Experten ausbilden. Jetzt auch kostenfrei SIAT-Mitglied werden und profitieren.

Der nächste Auftakt dieses Programms ist am 10. Oktober 2023. Danach können drei weiterführende Wahlmodule gewählt und zudem an Coaching-Runden teilgenommen werden.

Bei den Wahl-Seminaren stehen zur Auswahl:

• Integrale Beraterkompetenzen
• Trainerkompetenzen
• 33 Coachingmethoden
• Effektiv Führen
• Konfliktmanagement
• Agile Projektmethoden

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