In der modernen Personalentwicklung spielen Mentoring und Coaching eine zentrale Rolle. Als individuelle Betreuungsformen unterstützen diese Maßnahmen Mitarbeiter:innen nicht nur dabei, wichtige fachliche Kompetenzen zu erweitern, sondern dienen auch als Baustein für lebenslanges Lernen. Durch die richtigen Coaching- und Mentoringmaßnahmen können Sie somit die persönliche Entwicklung und Karriereplanung Ihres Personals fördern und nachhaltig die Mitarbeiterbindung erhöhen.

In diesem Artikel informiert der Weiterbildungsverbund SIAT darüber,  welche Vorteile die Einzelbetreuung von Mitarbeiter:innen hat. Erfahren Sie jetzt, wie Sie durch Mentoring und Coaching Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben können!

Mentoring und Coaching sind verschiedene Ansätze, um die Personalentwicklung (PE) voranzutreiben. Was PE ist und wieso Personalentwicklung wichtig ist, erfahren Sie hier!

Bevor wir nun die Vorteile von Mentoring und Coaching beleuchten, hier eine kurze Erklärung der beiden Begriffe:

• Mentoring: Mentoring ist ein Beratungsprozess, in dem eine beruflich erfahrene Person Neuzugänge im Unternehmen unterstützt und ausbildet. Bei der unterstützten Person handelt es sich dabei häufig um Potenzialträger. Mentoren hingegen nutzen ihre Erfahrungen, Kontakte und ihr gesammeltes Wissen, um einen Wissenszuwachs zu ermöglichen.
• Coaching: Coaching ist dagegen ein zielorientierter Prozess, in dem Coaches (welche Teil des Unternehmens oder eine externe Person sein können) die “Coachees” dabei unterstützen, spezifische berufliche oder persönliche Ziele zu erreichen. Die Rolle der Coaches ist es dabei insbesondere, die Coachees zur Selbstreflexion anzuregen und individuelle Lösungsstrategien oder neue Ansätze und Vorgehensweisen in ihr Verhalten zu integrieren. Die Hierarchie zwischen Coach und Coachee ist dabei flacher als im Mentoring, zumal der Coachee selbst bereits berufserfahren sein kann.

Sowohl Coaching als auch Mentoring sind Herangehensweisen an die PE, die aus einem persönlichen Kontakt zwischen einer Wissen vermittelnden Person zu einer Wissen sammelnden Person bestehen. Ähnlich wie bei anderen PE-Maßnahmen können hierbei Soft Skills und Hard Skills entwickelt werden. Der Unterschied zu vielen weiteren Maßnahmen liegt darin, dass Mentoring und Coaching sich speziell auf die Fähigkeiten der weiterzubildenden Person konzentrieren und in der Regel tiefer ins Detail gehen, als beispielsweise einmalige Workshops oder Seminare.

Als individuelle PE-Maßnahmen verfügen Mentoring und Coaching über eine Reihe von einzigartigen Vorteilen – für das Unternehmen und das Personal:

• Individuelle Förderung: Da die Einzelperson mit ihren spezifischen Bedürfnissen, Stärken und Entwicklungsfeldern im Mittelpunkt steht, ist eine maßgeschneiderte Unterstützung möglich, die in Gruppenformaten schwer zu erreichen ist.
• Vertrauensvolle Beziehung: Die Einzelbetreuung schafft einen vertraulichen Rahmen, in dem sowohl persönliche als auch berufliche Themen offen angesprochen werden können. Dies ermöglicht konstruktive Diskussionen und fördert die Selbstreflexion.
• Zielgerichtete Entwicklung: Durch die enge Zusammenarbeit können Ziele klar definiert und individuelle Entwicklungspläne erstellt werden. Der kontinuierliche Austausch ermöglicht es, Fortschritte gezielt zu verfolgen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
• Entwicklung von Schlüsselkompetenzen: Fachliche Fähigkeiten werden genauso wie soziale und emotionale Kompetenzen gefördert, zu denen beispielsweise Kommunikationsfähigkeit, Konfliktlösungskompetenz und Führungsfähigkeiten gehören.
• Erweiterung des Netzwerks: Insbesondere im Mentoring erhält die weiterzubildende Person einen Zugang zum Netzwerk des Mentors oder der Mentorin. Dieses kann neue berufliche Möglichkeiten eröffnen und die Übernahme von mehr Verantwortung erleichtern.
• Steigerung der Motivation & Arbeitszufriedenheit: Bei einem gelungenen Coaching oder Mentoring kann die weiterzubildende Person persönliche Anerkennung und Unterstützung durch Mentoren oder Coaches erfahren. Das erhöht die Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz und führt nicht nur zu einer gesteigerten Leistung, sondern kann auch einer stärkeren Mitarbeiterbindung.

Um die berufliche Weiterentwicklung anzutreiben, können viele Maßnahmen zielführend sein – individuelle Ansätze genauso wie eine breite Förderung des Personals. Denn ein Unternehmen mit fähigen Mitarbeiter:innen und fortschreitender Kompetenzerweiterung ist für die Zukunft gut aufgestellt.

Wir vom Unternehmensnetzwerk SIAT unterstützen Sie bei diesem Schritt in die Zukunft! Durch unsere Veranstaltungen vermitteln wir die besten Herangehensweisen an die PE unter Berücksichtigung aktueller Trends und Herausforderungen. Dabei geben wir zielgerichtet das Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen stark und einsatzfähig machen. Kontaktieren Sie uns, um den Weg in die Zukunft einzuschlagen und profitieren Sie von unserer Expertise!